Modul 01
Projektbild und Problemklärung
Auftragsverständnis, Problemdefinition und Zielrahmen als saubere Grundlage für die weitere Arbeit.
Academy / Six Sigma Green Belt
Green Belt mit Projektbezug.
Das Programm richtet sich an interne Verbesserer, Projektleiter und Fachverantwortliche, die Probleme strukturierter lösen, Daten sinnvoll nutzen und ihre Projekte belastbarer führen wollen.
Zielgruppe
Teilnehmer mit realen Aufgaben
Format
Ausbildung mit Transferbegleitung
Nutzen
Methodensicherheit im Alltag
Durchführung
Wie das Green-Belt-Programm typischerweise durchgeführt wird
Hybrid StandardPräsenz
Digitaler Transfer, Coaching und Projektarbeit bleiben gesetzt. Präsenzmodule werden ergänzt, wenn sie für Lernen und Umsetzung den größten Hebel liefern.
Passender nächster Schritt
Academy-Anfrage
Worauf das Programm einzahlt
Worum es im Green Belt geht
01
Probleme präziser fassen
Teilnehmer lernen, Problemstellungen so zu formulieren, dass daraus ein bearbeitbares Projekt und keine diffuse Wunschliste wird.
02
Daten und Beobachtung sinnvoll verbinden
Die Green-Belt-Logik hilft, Annahmen, Messung und Ursachenarbeit sauber aufeinander zu beziehen.
03
Verbesserungsprojekte sicherer führen
Methodik, Transferbegleitung und Review-Struktur greifen ineinander, damit das Gelernte nicht im Seminarraum stehen bleibt.
Programmstruktur
Vier Module mit Praxisbezug
Die Reihenfolge ist so gewählt, dass Teilnehmer von Anfang an an ihrer eigenen Situation arbeiten und das Gelernte nicht künstlich von der Praxis getrennt wird.
Modul 02
Analyse und Ursachenlogik
Methodischer Blick auf Daten, Beobachtungen und Ursache-Wirkung, angepasst an die reale Arbeitssituation der Teilnehmenden.
Modul 03
Lösungsdesign und Umsetzung
Erarbeitung tragfähiger Maßnahmen und die Frage, wie diese in Team- und Führungsrhythmen eingebettet werden.
Modul 04
Review, Transfer und Verstetigung
Begleitung, Zwischenreviews und Reflexion, damit das Programm nicht nur Wissen erzeugt, sondern Projektfortschritt unterstützt.
Paketvarianten
Drei Varianten
Variante 1
Training kompakt
Geeignet, wenn ein klar strukturierter Einstieg in die Green-Belt-Logik gesucht wird und der Transfer intern organisiert werden kann.
Durchführung
Online Standard
Digital und selbstgesteuert aufgebaut.
- Module und Unterlagen
- Klarer Lernpfad
- Geeignet für skalierte Einstiege
Variante 2
Training mit Transferbegleitung
Sinnvoll, wenn Teilnehmende die Methode zwischen den Modulen aktiv in ihren Projekten anwenden und dazu Begleitung benötigen.
Durchführung
Online Standard
Digitales Format mit Live- und Methodencoaching für den Transfer.
- Transferbegleitung
- Fragen aus realen Projekten
- Mehr Anwendungssicherheit
Variante 3
Training mit Transfer- und Projektbegleitung
Für Unternehmen, die das Programm eng mit konkreten Verbesserungsprojekten und Review-Strukturen verbinden möchten.
Durchführung
Hybrid StandardPräsenz
Digitales Lernen, Coaching und Projektbegleitung werden bei Bedarf mit Präsenzarbeit im Unternehmen verzahnt.
- Projektbegleitung
- Review-Takt
- Höherer Transfer in den Betrieb
FAQ zum Green Belt
Häufige Fragen
Braucht es bereits laufende Projekte für den Green Belt?
Idealerweise ja, weil dann die Inhalte direkt in echte Arbeit übersetzt werden können. Das Programm lässt sich aber auch mit vorbereitenden Problemstellungen starten.
Ist der Green Belt eher Statistik oder eher Praxis?
Der Fokus liegt klar auf Anwendbarkeit. Daten- und Analyseelemente werden nur so weit vertieft, wie sie für belastbare Projektarbeit tatsächlich helfen.
Passt das nur für Produktion?
Nein. Der Schwerpunkt liegt zwar in Operations-nahen Kontexten, aber die Denklogik ist überall dort hilfreich, wo Probleme sauber gefasst und Verbesserungen nachvollziehbar geführt werden sollen.
Programm anfragen
Green Belt passend zuschneiden
Im Gespräch klären wir, welche Variante passt, wie viel Transferbegleitung sinnvoll ist und welche Teilnehmer- oder Projektlage den größten Nutzen bringt.