Modul 01
Projektbild und Problemklärung
Auftragsverständnis, Problemdefinition und Zielrahmen als saubere Grundlage für die weitere Arbeit.
Academy / Six Sigma Green Belt
Das Programm richtet sich an interne Verbesserer, Projektleiter und Fachverantwortliche, die Probleme strukturierter lösen, Daten sinnvoll nutzen und ihre Verbesserungsprojekte methodisch belastbarer führen wollen.
Zielgruppe
Interne Verbesserer, Projektleiter und Fachverantwortliche
Leistungsstufen
Vier Stufen von Selbstlernen bis Präsenz / Intensivformat
Nutzen
Systematische Problemlösung mit echtem Projektbezug
Durchführung
Wie das Green-Belt-Programm typischerweise durchgeführt wird
Das Green-Belt-Programm verbindet Lernmodule, Methodencoaching und Projekttransfer. Welche Mischung passt, hängt von Teilnehmerkreis, Projektlage und gewünschter Umsetzungstiefe ab.
Passender nächster Schritt
Academy-Anfrage
Worauf das Programm einzahlt
01
Teilnehmer lernen, Problemstellungen so zu formulieren, dass daraus ein bearbeitbares Projekt und keine diffuse Wunschliste wird.
02
Die Green-Belt-Logik hilft, Annahmen, Messung und Ursachenarbeit sauber aufeinander zu beziehen.
03
Methodik, Transferbegleitung und Review-Struktur greifen ineinander, damit das Gelernte nicht im Seminarraum stehen bleibt.
Programmstruktur
Die Reihenfolge ist so gewählt, dass Teilnehmer von Anfang an an ihrer eigenen Situation arbeiten und das Gelernte nicht künstlich von der Praxis getrennt wird.
Modul 01
Auftragsverständnis, Problemdefinition und Zielrahmen als saubere Grundlage für die weitere Arbeit.
Modul 02
Methodischer Blick auf Daten, Beobachtungen und Ursache-Wirkung, angepasst an die reale Arbeitssituation der Teilnehmenden.
Modul 03
Erarbeitung tragfähiger Maßnahmen und die Frage, wie diese in Team- und Führungsrhythmen eingebettet werden.
Modul 04
Begleitung, Zwischenreviews und Reflexion, damit das Programm nicht nur Wissen erzeugt, sondern Projektfortschritt unterstützt.
Leistungsstufen
Der Green Belt kann als reines Lernprogramm starten, über Methodencoaching und Projektbegleitung verdichtet werden oder als Präsenz- und Intensivformat laufen, wenn Transfer und Umsetzungstiefe das verlangen.
Leistungsstufe 01
Geeignet, wenn ein klar strukturierter Einstieg in die Green-Belt-Logik gesucht wird und der Transfer intern weitgehend organisiert werden kann.
Durchführung
Digital und selbstgesteuert aufgebaut.
Leistungsstufe 02
Sinnvoll, wenn Teilnehmende die Methode zwischen den Modulen aktiv anwenden und dafür fachliche Rückkopplung brauchen.
Durchführung
Digitales Format mit Live- und Methodencoaching für den Transfer.
Leistungsstufe 03
Für Unternehmen, die das Programm eng mit konkreten Verbesserungsprojekten, Reviews und realer Ergebnisarbeit verzahnen möchten.
Durchführung
Projektbegleitete Green-Belt-Setups arbeiten an realen Verbesserungsprojekten mit Review-Takt, Methodencoaching und gezielter Eskalation in Präsenz, wenn das Projekt davon profitiert.
Leistungsstufe 04
Die intensivste Green-Belt-Variante für Unternehmen, die Projektarbeit, Review, Rollen und Transfer teilweise oder überwiegend in Präsenz verdichten wollen.
Durchführung
Das Intensivformat verdichtet Green-Belt-Inhalte in Präsenzsequenzen und ergänzt sie bei Bedarf durch digitale Vor- und Nachbereitung, damit Projekte, Führung und Transfer enger verzahnt bleiben.
Direkt buchbar
Wählen Sie die passende Variante. Nach der Buchung erhalten Sie automatisch den Registrierungslink für die Lernumgebung.
Variante 01
Für Teams und Einzelpersonen, die fokussiert in die Green-Belt-Logik starten wollen.
2.368,10 €*
Schon gebucht? Green Belt in der Lernumgebung öffnenVariante 02
Ausgewogene Variante für methodische Tiefe mit hoher Umsetzungsnähe.
3.320,10 €*
Schon gebucht? Green Belt in der Lernumgebung öffnenVariante 03
Für höhere Begleitintensität und engere Unterstützung bei Transfer und Umsetzung.
5.771,50 €*
Schon gebucht? Green Belt in der Lernumgebung öffnenFAQ zum Green Belt
Idealerweise ja, weil dann die Inhalte direkt in echte Arbeit übersetzt werden können. Das Programm lässt sich aber auch mit vorbereitenden Problemstellungen starten und später in stärkere Begleitung überführen.
Der Fokus liegt klar auf Anwendbarkeit. Daten- und Analyseelemente werden nur so weit vertieft, wie sie für belastbare Projektarbeit tatsächlich helfen.
Ja. Der Green Belt kann als digitales Selbstlernen oder mit Coaching starten und später in Projektbegleitung oder Präsenz / Intensivformat übergehen, wenn die Lage mehr Begleitung verlangt.
Nein. Der Schwerpunkt liegt zwar in Operations-nahen Kontexten, aber die Denklogik ist überall dort hilfreich, wo Probleme sauber gefasst, Ursachen systematisch bearbeitet und Verbesserungen nachvollziehbar geführt werden sollen.
Programm anfragen
Im Gespräch klären wir, welche Leistungsstufe passt, wie eng Methodencoaching und Projektbegleitung verzahnt sein sollen und wann ein Präsenz- oder Intensivformat mehr Wirkung erzeugt.