LSS NOW Academy

Academy für Qualifizierung, Transfer und Rollenaufbau.

Die LSS NOW Academy baut Qualifizierung, Transfer und rollenbezogenen Kompetenzaufbau so auf, dass Process Owner, Projektleiter, Moderatoren und Green Belts Verbesserungsarbeit intern wirksam tragen können.

Linie

LSS NOW Academy

Rolle

Qualifizierung, Transfer und Rollenaufbau

Ziel

Interne Tragfähigkeit mit Praxis- und Projektbezug

Durchführung

Typischer Delivery-Mix der Academy

Online StandardHybrid

Die Academy ist digital aufgebaut und ergänzt Live-Coaching oder Präsenz nur dort, wo Transfer und Projektarbeit davon spürbar profitieren.

Passender nächster Schritt

Academy-Anfrage

Wann Academy passt

Wenn interne Rollen tragfähig werden sollen

Academy passt, wenn Lernen, Rollenaufbau und Transfer wichtiger sind als ein punktueller Eingriff im Prozess und interne Verantwortung im Alltag sicherer werden soll.

Gute Passung

  • Wenn Process Owner, Projektleiter, Moderatoren oder Green Belts systematisch aufgebaut werden sollen
  • Wenn Methoden nicht nur verstanden, sondern sicher im Alltag angewendet werden sollen
  • Wenn Programme, Lernpfade und Transfer wichtiger sind als ein punktueller Eingriff im Prozess

Besser anders starten

  • Wenn zuerst Aufbau, Sponsoring oder Führungslogik für Verbesserungsarbeit geklärt werden müssen
  • Wenn ein konkretes Prozessproblem vor Ort mit dem Team bearbeitet werden soll

Qualifizierungsstufen

Drei Wege in Qualifizierung und Transfer

Vom sauberen Einstieg bis zur enger verzahnten Ausbildung mit Projekttransfer und belastbarer Anwendung im Alltag.

Qualifizierungsstufe 01

Selbstlernen

Für Unternehmen oder Einzelpersonen, die Lean- und Six-Sigma-Themen verständlich, kompakt und eigenständig erschließen wollen.

Durchführung

Online Standard

Digital und selbstgesteuert aufgebaut.

  • Kompakte Lernmodule mit Praxisbezug
  • Guter Einstieg in Methodenverständnis und Vokabular
  • Anschlussfähig an Programme und weitere Transferstufen

Qualifizierungsstufe 02

Training mit Transferbegleitung

Für Teilnehmende, die Inhalte nicht nur verstehen, sondern in realen Aufgaben sicherer anwenden wollen.

Durchführung

Online Standard

Digitales Format mit Live- und Methodencoaching für den Transfer.

  • Live-Impulse und Raum für konkrete Fragen
  • Begleitete Anwendung zwischen den Modulen
  • Mehr Sicherheit im Transfer in den Alltag

Qualifizierungsstufe 03

Ausbildung mit Projekttransfer

Für Unternehmen, die Programme, Ausbildung und reale Verbesserungsarbeit bewusst miteinander verzahnen wollen.

Durchführung

Online StandardPräsenzHybrid

Digitaler Kern mit enger Projektbegleitung. Präsenz wird nur dort ergänzt, wo reale Vorhaben oder Führungssituationen es sinnvoll machen.

  • Transfer in laufende Projekte und Vorhaben
  • Klare Review- und Begleitstruktur
  • Besonders sinnvoll für interne Verbesserer und Multiplikatoren

Rollenbezogener Aufbau

Wenn Process Owner und Projektleiter intern wirksam werden sollen

Wo Rollen, Transfer und interne Steuerungsfähigkeit bewusst aufgebaut werden sollen, können konkret anfragbare Formate zugleich als Academy-Baustein wirken.

Rolle / Process Owner

Process Ownership Workshop

Für Unternehmen, die End-to-End-Verantwortung nicht nur benennen, sondern Process Owner mit klarer Führungs- und Steuerungslogik wirksam machen wollen.

  • Klärt Rolle, End-to-End-Perspektive und Führungslogik
  • Stärkt bereichsübergreifende Verantwortung im Alltag
  • Wirksam, wenn Rollenaufbau und Transfer eng zusammengehören

Rolle / Projektleiter

Projektmanagement für Verbesserungsprojekte

Für Projektleiter und Verbesserungsteams, die laufende Vorhaben mit PDCA, klaren Verantwortlichkeiten und belastbarem Review-Takt führen wollen.

  • Übersetzt Vorhaben in eine klare PDCA-Logik
  • Schärft Rollen, Prioritäten und Nachverfolgung
  • Passt dort, wo Projekttransfer im Alltag tragen muss

Programme

Programme und Ausbildungen mit Praxisbezug

Für Green Belts, Moderatoren, Teams und interne Verbesserer, die Methoden im Alltag nutzbar machen und ihren Transfer belastbar absichern wollen.

Programm

Six Sigma Green Belt

Der zentrale Qualifizierungspfad für Unternehmen, die Green Belts, interne Verbesserer, Projektleiter und Fachverantwortliche methodisch belastbar befähigen wollen.

Durchführung

Hybrid StandardPräsenz

Digitaler Transfer und Projektbegleitung bleiben gesetzt. Live-Module werden bei Bedarf durch Präsenzanteile ergänzt.

  • Verständliche DMAIC-Logik mit Projektbezug
  • Transfer in reale Probleme statt Seminaroptik
  • Geeignet für Green Belts, interne Verbesserer und Fachverantwortliche

Trainingslinie

Lean Grundlagen und Transfer

Für Teams, die ein gemeinsames Lean-Vokabular, klare Verbesserungslogik und anschlussfähige Methodenbilder aufbauen wollen.

Durchführung

Online Standard

Digital und selbstgesteuert aufgebaut.

  • Lean-Grundlagen mit direktem Praxisbezug
  • Geeignet für Gruppen und anschlussfähige Lernpfade
  • Gut kombinierbar mit Academy- oder Workshop-Kontext

Ausbildung

Prozessmoderatoren-Ausbildung

Für interne Multiplikatoren, Moderatoren und Teams, die Prozessmoderation, Ursachenarbeit und bereichsnahe Verbesserungsarbeit tragfähig aufbauen wollen.

Durchführung

Online Standard

Digitales Format mit Live- und Methodencoaching für den Transfer.

  • Klare Ausbildungslogik mit Anwendung im Alltag
  • Passend für Moderation, Problemlösung und Transfer
  • Anschlussfähig an weitere Academy-Bausteine

FAQ zur Academy

Häufige Fragen

Ist die Academy nur für Einzelpersonen gedacht?

Nein. Die Angebote sind so angelegt, dass sie sowohl für firmeninterne Gruppen als auch für einzelne Teilnehmende anschlussfähig bleiben.

Wann ist die Academy sinnvoll?

Dann, wenn Methodenwissen, Ausbildungslogik und Transfer bewusst aufgebaut werden sollen. Besonders sinnvoll ist sie, wenn Menschen nicht nur ein Format erleben, sondern Kompetenz im Alltag wirksam entwickeln sollen.

Worin unterscheidet sich die Academy von Workshops?

Die Academy dient Qualifizierung, Transfer und internem Rollenaufbau. Workshops sind konkrete Präsenz- und Interventionsformate für reale Prozesslagen. Wenn zuerst ein Thema im Prozess bearbeitet werden muss, sind meist die Workshops der richtige Start.

Ist die Academy der richtige Einstieg für strategische OpEx-Fragen?

Nein. Für Aufbau, Rollen, Sponsoring und strategische Führung von Verbesserungsarbeit sind OpEx-Aufbau sowie Beratung & Coaching der passendere Einstieg. Die Academy ergänzt dort, wo Kompetenzaufbau gebraucht wird.

Academy-Anfrage

Academy passend aufsetzen

Im Gespräch klären wir Zielgruppe, Transferbedarf, Ausbildungslogik und wie eng die Qualifizierung an reale Verbesserungsarbeit gekoppelt sein soll. Wenn zuerst strategische Grundklärung oder ein Präsenzformat gebraucht wird, ordnen wir das sauber ein.