Programme nach Ausgangslage
Process Excellence, Lean Excellence und Six Sigma orientieren sich an realen OPEX-Lagen statt an einer bloßen Sammlung von Methoden.
Academy
Academy für wirksame Verbesserungsarbeit
Kurse, Programme und Lernpfade für Menschen und Organisationen, die Prozesse nicht nur verstehen, sondern im Alltag verbessern wollen.
Fokus
Direkt buchbare Kurse und wirksame Lernpfade
Struktur
Kurslogik plus Programme für Unternehmen
Ziel
Verbesserung im Alltag verankern
Einordnung
Die Academy ist mehr als ein Kurskatalog. Sie bündelt direkt buchbare Kurse, Lernpfade und Unternehmensprogramme für wirksame Verbesserungsarbeit.
Digitale und Präsenzlogik kombinieren
Präsenz ist die intensivste Umsetzungsform, kann aber digitale Module für Vorbereitung, Nachbereitung und Transfersicherung bewusst einschließen.
Leistungsstufen statt Paketnebel
Von Selbstlernen bis Intensivformat steigt die Begleitintensität klar an. So bleibt die Academy vertrieblich verständlich und operativ anschlussfähig.
Academy Einstieg
Direkt buchbare Kurse
Wählen Sie einen passenden Kurs aus. Nach der Buchung erhalten Sie automatisch Ihren Registrierungslink für die Lernumgebung.
- 1. Kurs auswählen
- 2. Im Shop buchen
- 3. Registrierungslink erhalten
- 4. In der Lernumgebung starten
Six Sigma
Six Sigma Green Belt
Methodisch fundierte Qualifizierung mit direktem Projektbezug für Verbesserungsarbeit im Alltag.
- Drei buchbare Varianten für unterschiedliche Intensität
- Klare Verbindung von Methodik, Transfer und Projektarbeit
- Direkter Einstieg für interne Verbesserer und Projektleiter
Direkt buchbar
Varianten: Light / Standard / Premium
Schon gebucht? Green Belt in der Lernumgebung öffnenQualitätsmanagement
CSV-Project Team Member Training
Praxisnahes Training für Teammitglieder in CSV-Projekten mit klarer Rollen- und Prozesslogik.
- Schneller Einstieg in CSV-Grundlagen für Projektteams
- Klare Orientierung für Rollen, Verantwortung und Dokumentation
- Passend für regulierte Umfelder mit Qualitätsfokus
Direkt buchbar
Schon gebucht? Zur LernumgebungProzessoptimierung
Effektive Prozessoptimierung mit Simple SOP Workshops
Kursformat für strukturierte Prozessverbesserung und klare Standardisierung in der operativen Umsetzung.
- SOP-Logik mit direkter Anwendbarkeit im Tagesgeschäft
- Fokus auf Klarheit, Wiederholbarkeit und Teamanschluss
- Geeignet für schnelle Verbesserungsschleifen
Direkt buchbar
Schon gebucht? Zur LernumgebungCoaching
Effektives Veränderungscoaching für Unternehmer und Manager
Begleitformat für Führungskräfte, die Veränderungsarbeit strukturiert und wirksam gestalten wollen.
- Konkrete Unterstützung für Führung in Veränderungssituationen
- Praxisorientierte Impulse für Entscheidungs- und Umsetzungsstärke
- Anschlussfähig für Unternehmer, Manager und Schlüsselrollen
Direkt buchbar
Schon gebucht? Zur LernumgebungWorkshops
Effiziente Prozessoptimierung durch interaktive Online-Workshops
Interaktives Workshopformat für Teams, die Verbesserungsinitiativen zügig und strukturiert voranbringen wollen.
- Online-fähiges Setup mit direkter Teamarbeit
- Klare Moderation für schnelle Analyse und Umsetzung
- Gut geeignet für verteilte Teams und hybride Arbeitsformen
Direkt buchbar
Schon gebucht? Zur LernumgebungProgrammwelten
Drei Programmwelten für unterschiedliche Stoßrichtungen von Operational Excellence
Die Academy verbindet direkt buchbare Kurse mit Programmen für Process Excellence, Lean Excellence und Six Sigma entlang realer Verbesserungsbedarfe.
Programmwelt
Programmwelt 01
Process Excellence Programme
Für administrative und organisatorische Prozesse mit vielen Schnittstellen, unklaren Verantwortlichkeiten, langen Durchlaufzeiten und hoher Abhängigkeit von Einzelwissen.
Durchführung: Hybrid / Online / Präsenz
- SIPOC, Makigami und Prozessdesign entlang realer End-to-End-Lagen einsetzen
- Rollen, Verantwortlichkeiten, RACI und Process Ownership sauber verankern
- Sinnvoll, wenn Standardisierung, Klarheit und Transfer im Prozess fehlen
Programmwelt
Programmwelt 02
Lean Excellence Programme
Für operative Bereiche, in denen Standards, Transparenz, Führungsroutinen und tägliche Umsetzung sichtbar fehlen und Verbesserung im Alltag getragen werden muss.
Durchführung: Hybrid / Präsenz / Online
- Lean Grundlagen, Shopfloor Management und visuelle Steuerung anschlussfähig aufbauen
- 5S, SMED, Gemba und Kaizen als Umsetzungshebel in einen sinnvollen Lernpfad bringen
- Geeignet, wenn Verbesserung direkt im Bereich sichtbar und führbar werden soll
Programmwelt
Programmwelt 03
Six Sigma & Improvement Project Programme
Für anspruchsvollere Verbesserungsprojekte mit Qualitätsproblemen, Schwankungen, höherem Analysebedarf und dem Bedarf nach einer belastbaren Projektlogik.
Durchführung: Hybrid / Online / Präsenz
- DMAIC, Analyse- und Problemlösungsmethoden mit realer Verbesserungsarbeit verbinden
- Green Belt als konkreten Qualifizierungspfad für interne Verbesserer und Projektleiter nutzen
- Passend für reifere Organisationen und systematischere Verbesserungsprojekte
Programmwahl
Wann welche Programmwelt passt
Die passende Programmwelt ergibt sich aus der Ausgangslage, nicht aus dem Methodennamen. So bleibt die Academy näher an realer Verbesserungsarbeit als an einer Kurslogik.
Process Excellence
Administrativ geprägte Organisationen mit vielen Schnittstellen
Wenn End-to-End-Abläufe unklar, Verantwortlichkeiten diffus und Standards schwach ausgeprägt sind, hilft eine prozessorientierte Programmwelt mehr als punktuelle Methodentrainings.
- Viele Übergaben und organisatorische Reibung
- Unklare Rollen und hohe Abhängigkeit von Einzelwissen
- Lange Durchlaufzeiten und geringe Standardisierung
Lean Excellence
Shopfloor oder operative Verbesserung mit Führungsbedarf
Wenn Transparenz, Standards, Routinen und tägliche Umsetzung fehlen, braucht es eine Lean-Logik, die Verbesserung direkt im Bereich und in der Führung verankert.
- Verschwendung und Umsetzungsprobleme im Alltag
- Fehlende Standards oder visuelle Steuerung
- Führungsroutinen und Shopfloor-Takt müssen greifen
Six Sigma & Improvement
Komplexere Qualitäts- und Verbesserungsprojekte
Wenn Problemstellungen analytisch anspruchsvoller sind und Variabilität, Daten oder Validierung eine größere Rolle spielen, ist die Six-Sigma-Logik die belastbarere Wahl.
- Qualitätsprobleme, Schwankungen oder harte Ursachenarbeit
- Methodisch anspruchsvollere Verbesserungsprojekte
- Organisationen mit reiferer Verbesserungsarbeit
Wenn Aufbau, Sponsoring oder Führungslogik noch ungeklärt sind, klären wir den passenden Start über ein Erstgespräch. Wenn zuerst ein reales Vor-Ort-Problem mit dem Team bearbeitet werden muss, sind Workshops der passendere erste Hebel.
Querschnittsebene
Rollen, Moderation und Umsetzungskompetenz
Diese Ebene ergänzt alle drei Programmwelten. Sie stärkt Process Owner, Moderatoren, Projektsteuerung und interne Multiplikatoren, ohne selbst als gleichrangiges viertes Hauptprogramm aufzutreten.
Befähigungsebene
Moderation & Workshopdesign
Für Unternehmen, die Moderation nicht nur punktuell einsetzen, sondern Workshops, Prozessarbeit und Transfer sauber führen wollen.
- Prozessmoderation und Moderationstechniken mit klarer Workshoplogik verbinden
- Geeignet, wenn reale Verbesserungsarbeit sauber geführt werden muss
- Stark für Unternehmen, die Moderationsqualität intern anschlussfähig machen wollen
Befähigungsebene
Train-the-Trainer & Multiplikatoren
Für Unternehmen, die Academy-Inhalte nicht nur einkaufen, sondern intern durch Multiplikatoren, Trainer und befähigte Schlüsselrollen tragen wollen.
- Train-the-Trainer-Logik für interne Weitergabe und Verstetigung
- Hilft, Programme über interne Träger robuster zu machen
- Sinnvoll, wenn Wissen in Führung, Teams und Alltag wirksam bleiben soll
Befähigungsebene
Rollen in Verbesserungsinitiativen
Für Process Owner, Projektleiter und Führungsrollen, die Verantwortung, Review-Takt und Umsetzung in Verbesserungsarbeit klar führen müssen.
- Rollenklärung zwischen Process Ownership, Führung und Projektarbeit
- Projektsteuerung und Review-Struktur in realen Initiativen stärken
- Hilft dort, wo Academy-Programme eng an Verantwortung gekoppelt werden sollen
Leistungsstufen
Vier Stufen für Begleitung und Umsetzungstiefe
Die ersten drei Stufen steigern die Begleitung von Selbstlernen über Methodencoaching bis Projektbegleitung. Präsenz / Intensivformat ist die verdichtetste Umsetzungsform und kann digitale Module bewusst einbeziehen.
Stufe 1
Selbstlernen
Für Teams oder Einzelpersonen, die ein klares Methodenfundament aufbauen und den Transfer intern weitgehend selbst organisieren können.
Digitaler EinstiegOnline
- Digitale Lernmodule und klar strukturierte Inhalte
- Geeignet für gemeinsames Grundverständnis und sauberen Einstieg
- Sinnvoll, wenn die Anwendung intern geführt werden kann
Stufe 2
Mit Methodencoaching
Für Teilnehmende, die Inhalte nicht nur verstehen, sondern bei den ersten Anwendungen methodisch begleitet werden sollen.
Mit methodischer RückkopplungOnline
- Live-Impulse, Coaching und Raum für konkrete Fragen
- Hilft bei der Übersetzung in erste reale Aufgaben
- Erhöht Anwendungssicherheit ohne volle Projektbegleitung
Stufe 3
Mit Projektbegleitung
Für Unternehmen, die Programme bewusst mit realen Verbesserungsprojekten, Reviews und engerer Transferarbeit verzahnen wollen.
Eng am realen ProjektOnline / Präsenz / Hybrid
- Methodencoaching direkt an laufenden Vorhaben
- Reviews, Feedback und Schärfung der Projektlogik
- Besonders wirksam für interne Verbesserer und Multiplikatoren
Stufe 4
Präsenz / Intensivformat
Die intensivste Umsetzungsform für Unternehmen, die Rollen, Transfer und reale Arbeit im Raum verdichten wollen, ohne auf digitale Vor- und Nachbereitung zu verzichten.
Verdichtet im RaumPräsenz / Hybrid / Online
- Direkte Arbeit im Raum, am Board oder an echten Fällen
- Digitale Vorbereitung und Transfersicherung bewusst integrierbar
- Höchste Begleitintensität für Umsetzung, Führung und Verankerung
Flagship
Ein konkretes Academy-Programm ist bereits ausgearbeitet
Der Green Belt macht die Academy greifbar, ohne die Academy auf ein einziges Programm zu reduzieren. Er ist deshalb der belastbare Detail-Einstieg in die aktuelle Angebotswelt.
Flagship
Konkreter Einstieg
Six Sigma Green Belt
Der Green Belt zeigt konkret, wie die Academy Qualifizierung, Anwendung und Projektbezug in einem belastbaren Programm zusammenführt.
Hybrid / Online / Präsenz
- Belastbare Detailroute statt Platzhalter-Link
- Vier Stufen von Selbstlernen bis Intensivformat
- Starker Anker für anspruchsvollere Verbesserungsprojekte
FAQ zur Academy
Häufige Fragen
Ist die Academy ein Kurskatalog?
Die Academy ist mehr als ein Kurskatalog. Direkt buchbare Kurse bilden den schnellen Einstieg. Unternehmensprogramme verbinden Qualifizierung, Transfer, Rollen und reale Verbesserungsarbeit zu einem passenden Lern- und Umsetzungsformat.
Worin unterscheidet sich die Academy von Workshops?
Workshops sind Präsenz- und Umsetzungshebel für eine konkrete Lage im Prozess. Die Academy baut Qualifizierung, Rollen und Transfer systematisch auf. Wenn zuerst ein Thema vor Ort bearbeitet werden muss, sind Workshops der passendere Start.
Wie funktionieren die Leistungsstufen?
Die Leistungsstufen regeln die Intensität der Begleitung. Sie reichen von Selbstlernen über Methodencoaching und Projektbegleitung bis zu Präsenz- oder Intensivformaten. Ein Einstieg kann kleiner beginnen und später verdichtet werden.
Ist Präsenz eine eigene Stufe oder nur ein Zusatz zu Online?
Präsenz ist die intensivste Umsetzungsform und keine bloße Online-Ergänzung. Sie kann dennoch digitale Vor- und Nachbereitung enthalten, wenn das Lernen und der Transfer davon profitieren.
Ist der Green Belt der einzige Academy-Einstieg?
Nein. Der Green Belt ist aktuell die am weitesten ausgearbeitete Detailroute. Daneben umfasst die Academy Process Excellence Programme, Lean Excellence Programme sowie eine ergänzende Befähigungsebene für Rollen, Moderation und Umsetzung.
Academy-Anfrage
Die passende Academy-Logik sauber festlegen
Im Gespräch klären wir, welche Programmwelt passt, welche Leistungsstufe sinnvoll ist und wie Qualifizierung, Transfer, Rollenaufbau und reale Verbesserungsarbeit sauber zusammenspielen sollen.
- Programmwelt und Ausgangslage sauber zuordnen
- Leistungsstufe und Begleitintensität passend festlegen
- Transfer, Rollen und Anschluss an Workshops oder OpEx-Aufbau mitdenken